好的配资平台普通人创业如何平衡愿景现实？小白也能掌握的多试错专注选择术

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都说放眼未来，为什么有人说要少提愿景？

创业路上大家都说放眼未来，但其实也需要少提愿景，不要纠结愿景，需要多试错。试错。关于试错，我跟大家讲一下，

这句话是金句，试错的成本也许很低，但是错过的成本也许很高。你要记住。

那这句话我们可以得出什么结论呢？就是当试错成本低的时候，我们需要反复的试错。

然后问题就出来了，我们如何降低试错成本？然后一步会不会往下推。

现在的创业环境其实是很拼速度的，为什么拼速度呢？因为现在的时间窗口非常的短，

比如说直播跟短视频电商，

比如说这个 Tik Tok，独立站就是一块，它其实这个时间窗口非常的短，一下子、半年一年你就抢不到红利了。

愿景搞得太远，其实等于没愿景，少吹硕大的牛，多去迎合市场需求才是比较好的做法。同时打造价值观相同的好团队，比把愿景挂在嘴边显得有用得多。比起寻找愿景，打造经营体系更为重要。比如虚心接受所有不同的声音，认真发私信给客户聊行业和需求，切实帮助客户解决问题等等，这才是比较好的做法。

我们经常讲什么叫三件套呢？就是所谓的使命、愿景、价值观，这就是企业文化三件套。这些东西是要有的。但是我建议你给自己画一个分界线，用 30 个人的团队作为一个分界线。

当你的团队小于 30 人，不要跟我讲什么使命、愿景、你价值观，我不配。我们把这叫半径，一个人的半径在于他能够 cover 住几个人的团队，半径越大的人越牛逼。那小于 30 个人不要跟我讲使命愿景价值观，我不配。

那大于 30 个人，你可以慢慢的开始想。半径就是一个人能管理多少人，能 cover 住多少人。为什么这里要用英文呢？我很少用英文的，但是 cover 这个词非常的形象，你能 hold 住多少人知道吗？这就是一个人的半径。

多试跟专注，怎么选呢？

其实跟人是选出来的，不是培养出来的是一个道理。

然后我这样跟大家讲，比如说你试错成本足够低，你搞了 10 个项目，10个项目中你找到了一个项目，它是赚钱的，它是跑正的，它是持续盈利的，并且得到了验证。那么你可以果断地把其他九个项目全部放弃掉，这就叫选项目。而不是拿一张纸在那边选项目，选到一个，然后感觉自己能行，然后 all in。这种专注其实不要，它有一个过程。

我再给大家讲一个很好玩的事情，就是你不要听人家整天把价值观放在嘴里，就觉得他很牛逼。我给大家三句话。